Psykiatrin i Gällivare har genomgått en positiv förändring med fokus på arbetsmiljö, ledarskap och rekrytering.
Uppåt för psykiatrin
Under flera år kämpade psykiatrin i Gällivare med stora utmaningar. Media belyste problem som rörde både arbetsmiljö och patientsäkerhet, och verksamheten stod inför flera påfrestningar. För att vända utvecklingen inledde ledningsgruppen, tillsammans med medarbetarna, ett omfattande förbättringsarbete.
Arbetsmiljögruppen
Första steget blev att bilda en arbetsmiljögrupp bestående av medarbetare på kliniken. Deras uppdrag var att, tillsammans med HR och företagshälsan, kartlägga den rådande arbetsmiljön. När en nulägesbild var fastställd började gruppen att ta fram handlingsplaner.
Starkare ledarskap
Ett viktigt steg i utvecklingen var att se över klinikens styrning. Genom företagshälsovården fick de stöd i form av ledningsgruppscoachning. Cheferna prioriterar nu att vara närvarande och fånga in medarbetarnas åsikter ute i verksamheten.
Rekrytering
En av klinikens största utmaningar har varit kompetensförsörjningen. Därför ändrade de taktik för rekrytering och arbetar nu mer strategiskt. På psykiatrin i Gällivare har samarbetet mellan öppen- och slutenvården förbättrats.
Samarbete och delaktighet
Kliniken har också infört regelbundna arbetsplatsträffar och verksamhetsdagar där de diskuterar deras mål och arbetssätt. En gemensam förståelse har varit avgörande för att öka delaktigheten.
Källa: Region Norrbotten
